Em um passo significativo para a nova gestão municipal, a equipe de transição do poder executivo se reuniu no gabinete municipal no dia 31 de outubro de 2024. O encontro foi marcado pela presença da atual prefeita, Márcia Roberg Cargnin, e do prefeito eleito, Claudir Antônio de Bitencourt e sua Vice Samira Porto, além de suas respectivas equipes.
A reunião começou com as boas-vindas de Márcia, que destacou a importância do diálogo durante o processo de transição. Claudir, por sua vez, demonstrou-se entusiasmado em iniciar a transição e enfatizou a necessidade de uma relação de cumplicidade entre as equipes, essencial para garantir a continuidade dos serviços públicos.
Na pauta, foram discutidos temas cruciais, como relatórios contábeis, coleta de lixo, merenda escolar, transporte e gestão democrática nas escolas. A procuradora Marta Carolina Wendhausen destacou a importância de solicitar relatórios por escrito e propôs um cronograma de visitas aos setores da administração municipal.
A reunião também abordou a questão da continuidade de serviços essenciais a partir do dia 01/01/2025. A assessoria contábil, apresentou os relatórios financeiros e o equilíbrio das contas, ressaltando que o índice da folha de pagamento está em 47%.
Na oportunidade foi apresentado a equipe inicial de transição do novo governo sendo composta pela Dr. Edvan Borba, Dr. Edilon Borba e Luiza Silveira Stange Arboite no mesmo ato foram nomeados como coordenadores de transição o Dr. Edvan Borba representando a nova gestão e a Dra. Marta Carolina Wendhausen como coordenadora da atual gestão.
Márcia encerrou o encontro ressaltando que esta é a primeira transição na história do município marcada pelo diálogo e colaboração. A nova gestão já demonstrou interesse em se inteirar das situações atuais, incluindo a auditoria do Tribunal de Contas.
Com um cronograma de visitas e reuniões diárias planejadas, as equipes iniciam um processo que promete ser transparente e colaborativo, visando o bem-estar da população e a continuidade dos serviços essenciais.
